2013年，我校继续教育学院经济效益保持稳定增长态势，成人高等教育和非学历培训各项业务收入总额达4500多万元，有力地支持了学校的各项事业的建设和发展。
我校继续教育学院坚持“开源节流”的理念，把勤俭节约、精打细算的作风运用到工作当中。新年伊始，该院院长王屹就召开院务会，指出目前继续教育学院的办学达到历史以来的最大规模，办学效益也在不断提高，但是随着办学规模的扩大，办学运行成本也随之提高，特别是人为的铺张浪费现象也在抬头，强调要积极倡导“节约光荣、浪费可耻”的精神，从小事着手，注重细节，要求科室要结合本身实际，将“开源节流”作为本科室工作目标之一并加以量化。
做为对外服务的窗口创收单位，继续教育学院严格按照有关规定，切实改革公务接待办法，对兄弟院校和合作单位来访、培训专家们的接待尽量安排在学校饭堂，并控制陪餐人员和菜品数量，培训学员基本上都在学校饭堂用餐，不搞聚餐。减少会议数量和规模，缩短会期，精简会务用品、用餐，会场不摆放鲜花、水果，如2013年成高年会和表彰会及招生动员会合并在一起召开，会议仅发几张稿纸不发笔记本，不发礼品，合影只发数码照片，会议代表仅吃自助餐不围桌，不上酒水。严格控制一般性办公用品开支，尽量无纸化办公，双面使用复印纸。严格控制贯彻公车的使用管理办法，争取出一趟车要办几件事情。不用单位电话讲私事，公事长话短说。
根据学校“开源节流”的统筹安排，继续教育学院将积极开辟新的项目，增加学校收入来源，同时还要继续发扬艰苦奋斗的作风，大力推进节支工作，该用的要精打细算，合理安排，不该花的钱要严格控制，把有限的资金用到最需要的地方去，以确保学校各项事业健康持续发展。
