为贯彻落实学校开源节流、构建节约型大学的工作部署，基建处积极行动，全处职工从我做起、从点滴做起，在学校的基本建设管理工作中，特别是在五合新校区建设中，奉行勤俭节约的原则，从管理工作的每个环节入手，为学校严格把关，确保工程建设安全、高效完成。

一、注重日常办公的“开源节流”。一是鉴于基建工程资料多而杂的情况，除充分利用学校的OA办公系统，实行无纸化办公外，还尽量采用双面打印复印需要的资料及对已用纸张进行二次利用；二是对工地用车执行严格的登记制度，即车辆无论是使用还是加油都进行严格的登记和规定，杜绝公车私用，并要求爱惜车辆，减少损坏，节约使用成本；三是对到新校区进行工作检查及对接的上级和有关部门等来访人员，坚持不到酒店设宴接待，而是由本处的职工本着节约的原则自行采购和烹饪，从而大大降低了接待成本，杜绝了铺张浪费。

二、积极配合学校多方筹措建设资金。为筹措建设新校区建设资金，基建处配合学校相关部门，积极寻求上级有关部门对学校新校区建设项目的支持，如为教学楼项目争取了建设经费1500万元，为学生食堂项目争取了建设经费1000万元，结转200万元，为一期电网、教学楼项目争取了建设经费1000万元，争取了文、理科综合楼、科学与艺术中心、风雨球场及附属设施、一期基础建设四项目进入全区教育大会项目库等以及争取将二期建设工程项目前期经费纳入自治区发改委的支持范围。

三、强化基建工程的规范管理。制订了《广西师范学院基建工程施工签证管理办法》，规范基建工程施工签证的管理，合理控制工程造价，降低建设成本。同时，在项目管理中千方百计减少建设成本，厉行节约。如根据学生宿舍4#楼的地貌特征，将学生宿舍4#楼的地面标高抬高3-4米，减少了土石方的开挖量，节约大笔资金；将教学楼外墙保温层，在满足保温设计的前提下，改用无机盐保温层，节约经费30余万元；对教学楼南面未征土地，已规划为我校土地，但还未征用，针对教学楼施工中如砌挡土墙，而征用土地后又需拆除的情况，采取了通过廉价租用农民土地的方式，避免建挡土墙，节约20余万元；在道路工程建设中，2号路基遇到了大量的石头，积极与设计方和市规划局沟通，采取了通过抬高道路标高的做法，减少石方量，节约了大批资金；对新建的5#、6#、7#学生宿舍则积极与设计方沟通，建议采用因山势而建的方式，从而减少地基的土石方量以节约资金。