为进一步加强学校财务预算管理，切实做好2014年度学校综合财务预算执行工作，确保我校2014年度学校综合财务预算经费执行按时完成，4月23日下午，我校在明秀校区鸿远楼召开了学校综合财务预算执行工作部署会议。学校李丰生院长主持会议并就2014年学校综合财务预算执行工作进行了部署。学校各部门及各二级学院行政负责人、财务处科级以上干部参加了会议。

会上，为使各单位更好地执行《关于下达2014年经费预算分配方案的通知》文件精神，财务处邹循东处长就预算经费执行作了说明。

李丰生院长作了讲话。他指出，2013年学校通过开源节流、增收节支、科学理财，基本实现全年财务收支平衡，确保了学校的正常运转和各项事业的健康持续发展。2013年学校经费总收入为4.8亿元，比上年增长23.08％，财务状况持续保持良好稳健的势头。同时，财务工作也存在有些专项项目经费执行率低、有些财务预算经费用款时间节点把握不准、有些基建维修项目无预算计划执行等问题。

就如何做好学校2014年经费预算的实施执行,李院长要求：一是做好用款计划时间节点，确保经费预算计划得到严格执行。学校进一步强化执行“统一领导、切块分配、归口管理、超支不补”的原则，实行零基预算。二是加强管理和监督，切实保障各项预算经费的正常开支。财务处将以“预算指标控制”的形式加强预算经费管理，按季度下达2014年综合财务预算经费到各经费控制部门；各职能部门要严格按照相关制度要求，在预算经费的使用时间、开支范围等方面进行管理和监督。三是科学合理理财，进一步强化财务预算的严肃性和权威性。各单位负责人要认真学习国家和学校的相关财务管理规定，管好手中“一支笔”，坚决杜绝经费使用的随意性和盲目性。要积极开源节流，精打细算，把有限的经费真正用于急需开展的工作上。四是加强项目经费管理，进一步提高项目经费执行率。各部门及项目负责人要制订好项目用款计划，严格按用款计划执行，实时了解项目的进展及经费使用情况，避免突击花钱，保证经费能够按期完成进度。五是加强政府采购管理，进一步加快政府采购计划工作进度。对涉及政府采购的支出项目，必须提前做好政府采购计划，严格按政府采购程序进行采购。要实时跟踪政府采购计划进程，缩短采购周期，提高采购效率。

李丰生院长强调，2014年学校既要改善民生，又要加快推进五合新校区的建设，需要大量资金，资金缺口巨大。他希望各单位通力合作，互相理解、相互支持，共克时艰，共同做好财务工作，确保学校财务工作平稳有效运行，促进学校各项事业健康持续发展。