一、认真做好学校的清产核资工作

目前学校的资产管理存在着一定的问题，一些部门的资产管理职责不明确，对本部门的资产心中无数，特别是部门调整后，没有及时对部门的资产进行重新划分，主要负责人离岗后也没有进行资产移交。一些资产早已经过了资产报废期，也不在使用，但仍然挂在账上，不能准确反映学校的资产状况。一些资产重复购置，使用效率低等。针对这些问题，今年计划在全校范围内开展全面的清产核资工作。通过清产核资，摸清学校的“家底”，掌握学校的资产结构、资产质量等信息，为今后合理、有效配置资源，提高资产使用效益，明确资产监管责任等提供决策依据。

二、认真做好固定资产的入账工作

近年来，我校陆续兴建了理工楼综合、体育综合楼，培训楼、图书馆、7幢学生公寓等，投资将近3个亿，由于种种原因，这些投资至今没有办理固定资产的入账手续，未能形成学校的固定资产。目前我校的固定资产原值为3.9个亿，在建工程挂账达4个亿，今年的一个重要工作就是要把已经竣工验收并通过审计的建设项目尽快办理固定资产的入账手续，扩大我校的固定资产额。

三、认真做好学校的资产盘活工作

学校现有三个校区，其中明秀和长岗校区处在市中心位置。明秀校区处在人口密集区域，今年重点是要盘活前门的培训楼和图书馆。培训楼的出租已获得上级部门的批准，只要做好培训楼现有人员的安置，就可以出租，获得收益。图书馆出租的难度主要是图书及相关设备的安置，一旦解决好，就可以产生经济效益。

四、认真做好招标采购工作

政府对招标采购制定有完善的、可操作的规定，不论是货物类、工程类还是服务类的采购，我校一直都能按照上级的要求进行招标采购，今后我们要在内部审批环节上进行优化，去掉一些不必要或者是重复的审批环节，把招标采购工作做好。