高校人事制度改革是建设现代大学制度的重要内容，是深化高等教育领域综合改革的重要突破口。2015年人事处将在学校党委、行政的领导下，围绕人事制度改革的目标和要求，在制度建设、人才引进、岗位评聘、薪酬激励等方面大胆探索，努力推进人事工作再上新台阶。

一、完善相关制度建设，突显人事制度改革新思路

1.完善人事管理工作的办事流程方案设计，重新修订请假管理、劳动纪律管理、辞职管理、教师行业践习、师资培训等管理规定，拟订2015年人才引进与管理的补充意见，推进人事管理工作制度化、科学化和规范化。

2.建立健全岗位设置与聘用管理机制，科学配置和有效利用人才人力资源，优化师资队伍的结构，在首轮岗位设置与聘用和聘期考核的基础上，拟定第二轮岗位设置与聘任方案，并做好前期准备工作。

3.依托信息化手段，创新人事管理模式。完成全校花名册和人事信息管理系统的数据更新和维护工作，打造校园信息网的人事管理信息化系统，启动人事管理信息化工作。

二、加大人才引培力度，优化教师成长成才新平台

1.积极向上级主管部门申报编制使用计划和增人计划，及时办理增人、入编手续；完成2015年人才引进方案的编制、上网工作；完成列入事业编制公开招聘的硕士及以下学历人员考试、面试考核工作；根据学校内设机构调整后管理与教辅人员补充的实际需要，做好非编聘用人员的公开招聘组织工作。

2.根据自治区编办及人社厅批复的学校2015年博士招聘计划，组织好2015年博士招聘工作。同时，根据学校部分专业转型发展的实际需要，加大复合型、双师型教师的引进工作力度。

3.采取全面规划、重点突破、以点带面的师资队伍建设策略，着力培养领军人物、高水平学科带头人，培养具有创新能力和发展潜力的青年学术骨干，建设优秀的学科团队。争取实现自治区级人才小高地、自治区八桂学者、特聘专家零的突破，争取成功申报广西高校人才小高地和广西高校创新团队。

4.通过脱产和在职、短期和长期等多种形式，校内和校外、国内和国外等多种渠道开展教师培养培训工作，不断提高我校教师的学历水平和学位层次，进一步提高教师队伍素质。

三、主动提高服务水平，突出日常管理工作新亮点

1.完成学校绩效工资预算并按单位类型进行划分，指导二级学院制订本单位分配方案。根据绩效工资方案实施后的情况，及时根据反馈进行相应的政策完善和调整。

2.根据自治区安排，完成事业单位人员岗位工资和薪级工作的调整和报批工作和编制内人员社会保险制度改革的接轨工作。

3.继续做好2015年新入职教师岗前培训工作和2015年广西高等学校教师资格面试试讲（南宁片）的承办工作。

4.完成教师系列部分学科副高级专业技术职务资格评审权的申报工作。

5.根据自治区党委组织部《全区干部人事档案专项审核工作实施方案》要求，协助我校组织部门做好在职处级干部人事档案专项核查工作，全面清查、补缺、完善干部人事档案，接受自治区党委组织部的检查。

6.组织开展全处每周集中学习活动，围绕政治理论热点和业务知识等内容，组织专题学习和讨论，做到“有计划、有主题、有成效”，打造培训学习新常态，促进队伍素质持续全面提升。